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谁应该为克林顿竞选的失误负责?

一直说过,当你被迫围攻(因为你不可避免的是)通过电话敦促你改变你的策略时,最困难的事情是,当你不应该'时,你必须区分十个中的九个例子'。你应该从十分之一的时候这样做。

如果有一件事清楚地表明希拉里克林顿布鲁克林总部的战略家,他们是由千禧年的神童罗比·穆克领导的,那就是他们没有通过这项测试。 尽管知识渊博且关心克林顿的支持者多次请求在我的家乡密歇根州改变他们的战略,但他们的顽固拒绝并没有更好的例子。 Edward-Isaac Dovere 有 。

希拉里克林顿选择穆克作为她的竞选经理,就像她在担任国务卿时选择使用不安全的私人电子邮件服务器一样。 因此,她最终应对穆克在密歇根州和其他地方犯下的错误负责,并且因为她违反了可以预见使她成为刑事调查对象的法律法规,有关哪一项很可能会对她的竞选产生负面影响的消息。

政治顾问最古老的说法之一是,“该活动总是反映候选人。” 这一点,过度依赖集中指挥和控制,以及它可以逃避克林顿行动可预测的负面后果的信心,当然也是如此。